Leur conjugaison peut priver le dirigeant de la maîtrise effective de sa décision, alors même qu’il demeure responsable du résultat.
De ces questions au travail concret.
À The Quinta, ces questions se travaillent sur votre situation. Une restructuration peut en être l’occasion ; elle n’est qu’une situation parmi d’autres. Ce n’est pas nécessairement un problème de leadership, de communication ou de personnes.
Trois dimensions du travailUn lieu pour travailler sur une décision, une architecture ou une difficulté concrète.
Together they can deprive the executive of effective control over their decision, even though they remain answerable for the result.
From these questions to concrete work.
At The Quinta, these questions are worked on your own situation. A restructuring may be the occasion; it is only one situation among others. It is not necessarily a problem of leadership, communication or people.
Three dimensions of the workA place to work on a decision, an architecture or a concrete difficulty.
The Quinta · DECIDE A. GET B.
Expert Functions
Expert functions multiply. So do their outputs.Les fonctions expertes s'accumulent. Leurs productions aussi.
Documentation, procedures, matrices, thresholds, sign-offs, dashboards, controls, reports… Each function produces its own instruments, according to its obligations, its frameworks and its responsibilities.Documentation, procédures, matrices, seuils, validations, tableaux de bord, contrôles, reportings… Chaque fonction produit ses propres instruments, selon ses obligations, ses référentiels et ses responsabilités.
Our work is intended both for executives seeking to organise how expert functions contribute to company decisions and for the heads of those functions seeking to improve their own organisation, work outputs and team capabilities.Nos interventions s’adressent aussi bien aux dirigeants qui souhaitent organiser la contribution des fonctions expertes aux décisions de l’entreprise qu’aux responsables de ces fonctions qui veulent travailler sur leur propre organisation, leurs productions et les capacités de leurs équipes.
Let’s talk about your situationParlons de votre situationWhat we can work onCe sur quoi nous travaillons
Why it mattersPourquoi cela compte
As they accumulate, it becomes harder to follow the trajectory of decisions, to tell what genuinely constrains them and to understand what conditions their execution.À mesure qu'ils s'accumulent, il devient plus difficile de suivre la trajectoire des décisions, de distinguer ce qui les contraint réellement et de comprendre ce qui conditionne leur exécution.
We work on the responsibilities, outputs and operating processes of these functions, so that their expertise effectively contributes to the decisions it is intended to serve.Nous intervenons sur les responsabilités, les productions et les circuits de ces fonctions, afin que leur expertise contribue effectivement aux décisions qu’elles doivent servir.
What we can work on with youCe sur quoi nous pouvons travailler avec vous
To see what becomes of them as they pass through expert functions, where they are transformed, where they stop, and why their execution does not always produce the expected result.Voir ce qu'elles deviennent lorsqu'elles traversent les fonctions expertes, où elles se transforment, où elles s'arrêtent et pourquoi leur exécution ne produit pas toujours le résultat attendu.
Organise how the relevant expert functions present prohibitions, obligations, professional interpretations, recommendations and internal choices, so that the decisions still requiring arbitration are clearly identified.Organiser la présentation des interdictions, obligations, interprétations professionnelles, recommandations et choix internes identifiés par les fonctions compétentes, afin de rendre visibles les arbitrages qui restent à exercer.
To allow an interpretive difficulty, a conflict of requirements or a blocked decision to be brought to the right level at the right time, without multiplying sign-offs or removing responsibilities from the professionals in place.Permettre qu'une difficulté d'interprétation, un conflit d'exigences ou une décision bloquée soit porté au bon niveau, au bon moment, sans multiplier les validations ni retirer leurs responsabilités aux professionnels en place.
A compliance matrix, a risk threshold, a validation procedure or a legal safeguard are not valuable merely because they exist or are formally respected. You want to know what they protect, what they allow and what they prevent.Une matrice de conformité, un seuil de risque, une procédure de validation ou une sûreté juridique ne valent pas seulement par leur existence ou leur respect formel. Vous voulez savoir ce qu'ils protègent, ce qu'ils permettent et ce qu'ils empêchent.
Beyond diplomas, certifications and stated experience, you want to assess their ability to reason, to tell an obligation from a choice, to formulate a recommendation and to exercise the judgement expected of their function.Au-delà des diplômes, des certifications et de l'expérience affichée, vous voulez apprécier sa capacité à raisonner, à distinguer une obligation d'un choix, à formuler une recommandation et à exercer le discernement attendu de sa fonction.
Starting from professional work products and, if necessary, conversations, you want to better understand the capabilities actually mobilised, the degree of autonomy they allow and the responsibilities that can be entrusted to them.À partir de productions professionnelles et, si nécessaire, d'échanges, vous souhaitez mieux comprendre les capacités effectivement mobilisées, le degré d'autonomie qu'elles permettent et les responsabilités qui peuvent leur être confiées.
To clarify their mandates, their points of intervention, their respective responsibilities and the conditions in which their contributions must come together.Clarifier leurs mandats, leurs points d'intervention, leurs responsabilités respectives et les conditions dans lesquelles leurs contributions doivent se rejoindre.
To develop their ability to understand the executive decision, to present their analyses, to build suitable systems and controls and to escalate the difficulties that require arbitration.Développer leur capacité à comprendre la décision exécutive, à présenter leurs analyses, à construire des dispositifs adaptés et à faire remonter les difficultés qui nécessitent un arbitrage.
This list is not exhaustive.Cette liste n'est pas exhaustive.
Let’s talk about your situationParlons de votre situation
There is no need to recognise your situation in a predefined offer.Il n'est pas nécessaire de reconnaître votre situation dans une offre prédéfinie.
Tell us what you are trying to understand, verify or change. Together we will look at the work that might be useful.Expliquez-nous ce que vous cherchez à comprendre, à vérifier ou à faire évoluer. Nous examinerons ensemble le travail qui pourrait être utile.
An initial, complimentary 15-minute conversation will help clarify your request and establish whether we can agree on an engagement. It is not a service: it is a first step to get in touch.Un premier échange gratuit de 15 minutes permettra de préciser votre demande et de déterminer si nous pouvons convenir d'une intervention. Ce n'est pas une prestation : c'est une étape de prise de contact.